我们常说，美甲店要赢得市场，就要做差异化的竞争，谈到差异化竞争就必须要充分考虑自己的资源，因为不一定所有的资源都能形成差异化。小编建议美甲店策划经营的时候考虑四个方面。
 

　　1、消费者意向

　　在中国的市场上，许多美甲店都面临着同质化的问题。因此，营造一个与众不同的营销战略，形成差异化市场理念是顺应潮流的发展模式。但关键是，差异化的经营模式必须要以消费者的意向为基础，将消费者最需要的、最感兴趣的产品和服务提供到位，就已经超出对手一大截了。美甲店的经营者应该记住：市场的差异化策略来自市场，来自消费者。
 

　　2、竞争对手实力

　　美甲店之间的竞争不可避免，但是怎么与对手竞争，是需要斗智斗勇的。尤其当竞争对手的资金实力比你强大的时候，切不可和对手硬碰硬，必须要懂得扎稳脚跟，寻找机会，将这片市场内最薄弱的地带进攻，才有可能突出重围。而差异化就市场最薄弱的地带，它经常会被忽视，抓住它你就赢了。
 

　　3、店铺特色

　　如果美甲店在推出产品和服务的时候，还遵循这传统僵化的服务观念不变的画，必将无法适应时代的发展，也就无法指定出差异化的服务策略。因此，美甲店必须要根据自身特点制定出符合自身情况的服务策略，才能立足。
 

　　4、团队执行力

　　团队是促成美甲店经营成败与否的关键因素。战略定下来后，搭建美甲店队伍成为首当其冲任务，通过对美甲店内部人力资源进行盘整，对美甲店队伍进行优化组合,才能进行接下来的步骤。同时，团队人力资源配置和内部管理一定要合理化。人员的素质、组织框架，内部信息流程、奖惩制度，通过奖优惩劣，做到美甲店公平公正。美甲店万不可急功近利，急于一时的利益而忽略团队的管理和建设，急功近利，往往功亏一匮。
 

　　最后，要让美甲店经营成功，至少要努力创造与众不同的技术和具有特别的服务意识。依靠独创性来开拓新的客源，这是今后美甲店的经营之道。