
1、提高员工的归属感
虽然美甲师是靠技术吃饭的,但是由于其服务层面停留在基层,有一些美甲师内心会产生自卑感。这个时候,美甲店长应该注重提高员工的归属感,在日常工作中,多多鼓励员工,让员工有更多的积极性。在这一方面,印奈儿公司拥有自主研发的会员管理系统,能够帮助加盟商有效的管理员工,通过信息透明化的管理,构建公平公正公开的平台,帮助美甲店长轻松的掌握员工的具体情况,采取相应的措施。
2、给员工表现的机会
对于一个团队,关键是要发挥所有人的才能。在美甲店中,一项美甲技术不仅仅是美甲师的长项,有些美甲店长也会,当遇到一些难度比较高的美甲项目,美甲店长可能会直接自己出手,但是这个时候,往往会打击到员工的积极性,所以,管理者的思维方式应该从“我行我上”转变成“我相信你行”,鼓励员工挑战困难,让他们实现自身价值的同时,有自豪感和成就感,对前途也有了更高的期望。
3、提高员工的能力
每个员工都有提高自身能力的需求,通过培训激励可以满足员工这方面的需求,这种方法对年轻人尤其有效。通过培训,提高员工实现目标的能力,为承担更大的责任、更富挑战性的工作及提升到更重要的岗位创造条件,为美甲店接下来更大的营销活动做好准备。比如:在广州就有一家艺玛美业商学院,是全国唯一一家获得民办学校办学许可的美甲学院,拥有1000平方的星级实战培训学校,能够为加盟商提供专业统一的培训,通过“理论+实践”的方式,帮助你解决美甲师专业技能不足的问题。
在美甲店中,美甲师是不可或缺的一部分,做好以上三点,相信你就能够有效地激励员工的积极性,帮助你的美甲店创造更多的收益。
原载:印奈儿美甲加盟 国内高端美甲加盟官网 官网:http://www.impnails.com/
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