美甲店的成功不仅在于开店前的筹备，也在开店后的美甲店运营管理，要让美甲店经营得好，就需要时刻关注美甲店出现的问题，才能保证美甲店的日常运营。那么经营与管理过程中该注意的美甲店问题有哪些？本章将说说美甲店运营中几个需要引起管理者重视的美甲店问题。         一：执行不力，战略贯彻不彻底         目前，不管大美甲店还是小美甲店，都流行给自己制定战略，它可以是每天的业绩指标，也可以是一个季度的经营规划。但是没有具体的措施去支撑、没有严格的贯彻执行这些战略，最后导致成了空口号。         二：部门间互相扯皮，效率低下         美甲店管理中最忌官僚主义。没有有效的监督管理系统去监督，美甲师、管理者之间脱节和互相扯皮，即使有完善的计划和流程，仍然达不到预期目标。              三：绩效考核流于形式，奖惩不力          美甲店建立绩效考核机制是好事，但在建立之后出现奖惩流于形式的现象，不但让管理更加松散，美甲师们也会失去工作的动力和热情。          四：没有企业文化，人心涣散          美甲店无论是在经营初期还是在发展壮大之后，面临的重要问题就是如何凝聚人心。作为美甲店管理中重要的组成部分，企业文化一定要发挥好凝聚人心的作用，让美甲师真正感觉到为美甲店做事就是为自己做事，降低美甲师流失率。          在美甲店管理经营中，更多的问题是来自于美甲店员工的管理，美甲店要善于发现问题，及时合理地解决问题，避免美甲店问题的进一步升级，从而保证美甲店的正常运营。