以人为本，是美甲加盟店成功的关键，为什么这样说?美甲业是服务行业，服务靠人来做，如何没有一个好的团队，很难相信能提供优质的服务。所以美甲加盟店的管理者，应该学会管好人，用好人，从而提高美甲店的整体竞争力和服务水平。   　　一、关心员工   　　美甲师工作是很累的，更需要得到关心，老板的关心和爱护，最能温暖员工的心，让员工愿意和老板一起打天下。应该了解员工的需求，包括经济、自我肯定、能力认同三个方面，其中又以经济方面最直接影响到工作的状况。如能满足员工这些需求，员工在无后顾之忧的情况下，必能全力以赴。   　　二、加强与员工的沟通   　　关心员工还不够，如果你是足够平易近人的老板。工作之余不妨和员工一起参加社交活动，保证相互交往。用这种方式来沟通人际之间的关系。尽可能采纳员工的合理提议与意见。若员工的意见被上司采纳，他对这项工作必然会有更浓厚的兴趣与参与感，增加归属感。     　　三、用人政策的一致性   　　用人政策的一致性是很强调的，老板与员工共同参与决策、解决问题，同时有较长时间对各种问题进行周密的思考，加上决策参与者就是执行者，这样，使经营管理政策能保证迅速贯彻，又能保证实际效果。   　　四、美甲店内部的合作   　　美甲店内部的合作常包括劳资合作和老板与员工的合作，而后者则更为重要，好的美甲店没有等级关系，老板与员工间平等相待，关系融洽。因而便容易导致美甲店内部的全员管理的高度合作。