如果一家美甲店员工和美甲师频繁跳槽，那么美甲店的经营就会受到极大的挑战。人员流失始终是绕不开的话题。作为美甲店的老板，应该从3个方面考虑员工和美甲师的管理制度问题。
 

　　美甲店员工及美甲师管理制度：化被动为主动

　　人才储备是保证正常运营的重要条件。作为美甲店的管理者，就要未雨绸缪，不要在缺人的时候才去招聘。平时可以招聘些员工提前培养。
 

　　美甲店员工及美甲师管理制度：制定合理分配制度

　　大部分时候待遇不理想是美甲师辞职的直接原因。不少员工会觉得底薪低、提成方式不合理，所以容易产生矛盾。因此要制定合理分配的制度，才能留住员工。如果老员工待遇一直得不到提升，那么谁都会想跳槽的。
 

　　美甲店员工及美甲师管理制度：给美甲师提供发展空间

　　发展空间和自我提升其实也是美甲师重视的一大问题。这一问题不仅包括对产品的认知、对美甲技术的提升、还有自我管理组织能力的提升。因此老板要重视美甲师的需求，可以定期组织培训，员工进步对店里的经营也是有好处的。