1、用可以帮助美甲店成功的人   　　美甲店要成功，借助外力是一种艺术，方法是争取与成功的美甲店来往。其一是发展成功的目标客户，并形成紧密关系;其二是找追求成功的人来共事，也就是工作伙伴。想成功是每一个人和梦想，那又如何评估哪种人是在追求成功呢?我认为有三点可参考：   　　(1)勤奋地工作 勤奋不一定成功，但我们从没有听说哪个不努力工作的人获得了成功。   　　(2)努力地学习是为了扩大知识和提升技能，更是为了改变职场中现有的能力，从工作中学习，从别人身上学习，自我不断地学习，知识与能力比别人提高的更快，在同样的起跑线上也会脱颖而出。   　　(3)良好的人际关系曾经在一次讲课中，有一学员提出这样一问题：“美甲店的技术好，市场的反应是否一定好?”这应没有标准答案，因为当今已不再是“酒香不怕巷子深”的年代了。我认为：“技术好，美甲店不一定好，但是技术不好，市场的反应肯定不会好。”   　　一个努力的结果往往会成为“人才”，但是在美甲店中，有的美甲师有很高的技术水平，也有被闲置，这些人才只能哀叹怀才不遇。其实应该思考的是别人为何不欣赏你?   　　21世纪，优秀人才应重新定义，除了把自己岗位的工作做最好外，还能帮助别人也把工作做得更好。一个发展不好的美甲店，表现特征之一就是内耗大，这也是组织成员间不良人际关系形成的结果。因此一个追求成功的人，必须培养良好的人际关系。     　　2、　用可以帮助美甲店赚钱的人   　　美甲店经营的目的在于创造利润，当然，用可以为美甲店创造利益的人是天经地义的事。   　　有些美甲店更着重短期的利益，他们的用人标准也往往是能否产生短期的利益，往往以能否在短期内为美甲店创造利润为考量，同时他们也能够注意到利益反馈，着重于人才的专业才能。   　　也有的美甲师比较倾向于短期的取得，但是过度重视金钱的价值，对工作动机的激发会有不良的影响。   　　3、用不会伤害美甲店的人   　　人既可能成为“资产”，也可能成为“负债”，也许两者兼有。这是所有和管理者都有的经验。一个人品格有缺陷，比如破坏美甲店形象，制造是非影响团结，此类人是美甲店用人的一大困扰，也是影响人与人之间互信的最大障碍，而一个缺乏互信基础的团队，将被市场所淘汰。 印奈儿小编：Crystal