管理者是整个美甲加盟店的核心，对店铺的运营起着至关重要的作用，如何才能成为一名优秀的管理者呢?提升这几方面的能力很重要。     　　1、敏锐的观察力 　　敏锐的观察能力包括要了解当前美甲色彩、款式、产品的流行趋势，要注意与时尚接轨，有一定的时尚敏感度。其次还要了解市场，了解消费者的心理需求，从而有针对性的去进货，并且制定营销计划。   　　2、策划能力 　　别以为开美甲店就不用做广告宣传，放块招牌就有顾客上门美甲。对美甲店来说，每个季度都会有畅销项目和滞销项目，这就需要管理者做出相应的活动策划，包括如何定价促销，怎么宣传陈列等，从而增加顾客消费几率。   　　3、陈列知识 　　许多美甲加盟店管理者都一位陈列是服装行业才要特备注重的事情，其实不然，陈列的好坏也能够影响美甲加盟店的销售。美甲店陈列包括灯光、音乐、标签、高度等，应依据目标客户的喜好进行陈列。   　　4、导购能力 　　良好的沟通能力是导购的必备素质，作为服务行业来说，引导顾客消费是必要的技能。懂得察言观色，养成良好的服务意识和习惯，微笑面对每一位顾客，然后推荐合适的项目给他们，这样的销售成功率更高。   　　5、业绩整理和客户分析 　　每晚整理销售量、销售额、提成等。同时对当天的典型顾客要有简要的记录和分析。对于业绩好的员工，要给与适当的奖励，同时也鼓励其他员工努力工作，积极把业绩做上去。