开美甲店不能缺少美甲师，一支优秀的美甲师团队是美甲店成败的关键，所以美甲店需要以人为本，做好美甲师的管理，努力去留住人才。纵观许多美甲店，员工流动率高的原因主要集中在几个方面，其中一个，就是美甲店的福利不好，无保障，工作环境不佳，没有升迁机会等等。那么，美甲店如何做好管理，才能留住这些人才呢?   　　1、加强福利设施 　　工资是工作的回馈，合理的待遇能增加工作的热忱，而节庆的赠礼，有时也颇能温暖员工的心。若能申请劳动保险，或按年资核发年终奖金，或招待资深员工参加旅游，无疑更能稳定美甲师留任的意愿。     　　2、完善的奖励制度 　　对于美甲师的工作予以考核，依能力表现给予精神或物质上的鼓励，这是直接激励工作士气的方法之一。受奖者会因此而有“被肯定、被重视”的感觉，对工作自然不敢掉以轻心。其他员工，也会因此而自我要求、力求改善。最重要的，奖励制度要公平、明确。