开美甲店要实现持续的盈利，和美甲店规范化管理分不开，而员工绩效考核制度，正是美甲加盟店规范化管理必不可少的一部分，和美甲店发展符合的员工绩效考核制度，推进了美甲店的发展，那么，什么样的员工考核制度才是好的呢?     　　一、整体的业绩表现是否提升 　　不同美甲加盟店对业绩的定义不同，这里我们从四个角度去分析，即财务、客户、运营、学习与成长四个方面。美甲加盟店制定员工绩效考核制度后，产品销售额增长了吗?市场占有率提高了吗?利润增加了吗?客户满意度提高了吗?店铺运营得更加顺畅了吗?工作效率更高了吗?员工能力更强了吗?内部满意度更高了吗?把抽象的概念，细化成具体的问题去分析解决，从中吸取有益于美甲加盟店发展的部分，不断完善考核制度。   　　二、 “单头考评”有利于员工绩效考核的推行 　　在美甲加盟店的日常管理中，经营者必须认识到：对各级员工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”实施。相对来说，直接上级最了解被考评者的实际工作表现。这包括成绩、能力、适应性等，也具有最大的可能反映出最真实的情况。而间接上级，就是所谓的“上级的上级”，不要直接对被考评者进行考评，同时，对直接上级做出考评评语，也应该充分尊重，不应当擅自修改。