今天我们要介绍的这位，乍一见，很少人会将她的身份与一家80多平米的美甲店老板联系在一起，没错，这位看起来似乎像刚刚毕业的大学生的范小姐，就是这家店的主人，2007年毕业于华南师范学院的她，跟很多毕业学子一样，在辗转了几个公司之后，于2011年底，在自己的努力与家人的支持下，断然租下了一间位于当地人流较好的80多平米的店铺，进行了她人生第一次的“下海”。用她的话来说，“青春所攒下的财富，全都奉献给了这80多平方了”。           其实，范小姐经营这家店并非一帆风顺，在经营者家店之前的一年，由于对资金的节省与风险的降低，范小姐找到了当地的一个美发店，采用了分租合作的形式进行经营，20多平米的面积，仅仅够摆放3张沙发的店就开始了她的生意，由于环境和专业的欠缺，她发现者条路想走通，很难，客源很难进行有效转化，更难进行会员卡的销售，压力大的每天都喘不过气，于是，经营不到半年，范小姐就停止了继续走下去的脚步。   　　专业人士开店有优势            范怡的印奈儿店的装潢非常有特点，简欧的装饰装修风格让顾客感受到非常舒适的环境，范怡说，这家店去年装修完工后，在当地都普遍认为是氛围环境最好的，这大大减少了开店前期的压力和缩小了周转周期，当然也有人想模仿这样的风格，但装修只是一方面，内在的服务与良好的环境匹配才是最理性的，否则只注重外表，是没有意义的。外表，确实能给人好的印象，能吸引很多陌生的客源近店，但进店后是否消费，是否办卡，是否回头，靠的就绝不仅仅是环境了。那么除了装修效果，范小姐的店还有那些是值得我们学习的呢？   　　范小姐说，首先，经营一家美甲店，最好要经过正规系统的培训，因为只有对行业有了深入的了解，才可以管理美甲师，而且能够洞察店内的情况。其次，选址非常重要，像之前在美发店的那个店，本身人流就不多，店外没有固定的广告位，很难靠自然进店销售。所以，美甲店的选址对后期的发展有至关重要的作用，千万不能图方便，图便宜随便租下一个店铺，一定要综合考虑衡量是否和自己想要开的店的档次相匹配等。范小姐新店的选址印奈儿也直接参与了协助，最终定在了当地的一个购物街上，临近都设有超市，电影院，化妆品店等女性购物时尚集散地，后来也证明，这个地段是符合经营美甲店的需求条件。           与大多数人的看法不一样的是，在范小姐眼中,美甲行业入门门槛不是一个低门槛的行业，因为目前集合了太多低门槛的美甲店，所以如果现在仍然随大流，那就必然要沦落到和那群人挤破脑袋，分一杯羹。因为有了这样的观念，范小姐无论是在店的装修、人员培训还是在产品选择上，都是根据当地的实际情况进行了综合对比，在各方面的性价比上都做了全面的分析，最后选择了与印奈儿合作。她说，“很多人都认为美甲行业门槛很低，随便投个6万8万就可以开店了，这其实还停留在，3,5年前的思想水平，现在的消费者的要求越来越高，消费人群也发生了很大的变化，以前的美甲店顾客群体主要以从事服务性行业的人体居多，而现在我们不难发现，这已经完全不是服务型行业的美妆特殊服务了，只要是爱美的女性都有权利走进一家美甲店，进行自己喜欢的款式挑选，她们这群人，讲究的是对环境，氛围，健康安全等全方面的要求，这些做好了，那些中低档的美甲店是不能比拟的，也是无法竞争的，所以，附近别的美甲店，做一次芭比收费只有60元，我们收费180元都没有任何问题。事实证明，当初我的选择是对的，现在，方圆3-5公里内，稍微有点要求的顾客，都会来到我的店护理,做指甲。           至于美甲师的招聘，范小姐说到，“关键在于态度。现在我们的店里不缺好的美甲师，而是缺心态好的美甲师，一个顾客在下班前10分钟来到店里，心态不好的美甲师，肯定会很不情愿的接待，这还算是尽职的，有的干脆直接说，明天再来吧”，要知道，进店一个客人并非很容易，如果拿广告成本来衡量，印奈儿统计过，进店一个客人相当于广告费90多元，如果拒绝，就等于白白浪费了90多元的广告费，所以，美甲店的管理，关键在于对心态的管理，心态好了，服务就好了，顾客的体验舒适度就会在原来的基础上大大增加。至今，范小姐的店，平均每月的销售额都维持在稳定的9万多元。