作为美甲加盟店的店长，必须做好美甲店里各方面的协调工作，让美甲加盟店维持在正常的工作秩序中。那么，在日常管理工作中，美甲加盟店的店长应该从哪些方面去做好管理工作呢?   　　1、作为一个店长，美容院和外界各方面的关系不容忽视，比如说和政府相关部门，同行以及其他商家也少不了合作和沟通，一个店长如何能把这些方方面面的关系处理的井井有条，那么，他一定能够带领一个高端美甲加盟店走向辉煌。   　　2、管理好员工。美甲店员工虽然不会很多，但是也是麻雀虽小，但是五脏俱全。无论是基层员工还是中层管理者，都离不开店长的管理和制约。各个职能部门之间如何相互配合，才能够把工作效率提到最高，管理成本降到最低?都是作为一个店长应该不断思索的问题。     　　3、做好员工的培训工作，如果店长自己有培训能力，那么最好的方法无疑使由店长亲自给员工培训最好。如果店长没有时间或者觉得自己培训方面实在有所欠缺，那么，可以委托一些有培训特长的员工进行培训，甚至在外面请一些专业的美甲培训机构，或者由加盟品牌总部派人下店帮助培训。培训的内容也应该尽可能的全面，从销售、管理、专业知识、产品、仪器、手法等，分阶段，分环节的进行培训。   　　4、协助老板做好美甲店的规划工作，能够起到上传下达的作用。老板不可能时刻在店里，但是作为店长无疑使最熟悉美甲店经营管理状况的。一个合格的店长应该及时把店里的各方面的情况汇总给老板，然后给老板提出一些自己的意见和建议，帮助老板制定未来发展规划。