不少美甲店主一直为美甲师的管理头疼。美甲师说不来就不来了，有时候又会懒懒散散的，又不好太过严厉地规定各种条条框框，在美甲店的管理问题上，尺度真的不好把握。印奈儿给您几个提示，美甲加盟店这样管理更加张弛有度。     一、关爱美甲师的健康。 如果您把美甲师定位为纯粹的手艺人，美甲加盟店里您付工资她为您打工的“员工”，那么这样的雇主关系是很可怕的。我们都知道美甲师年纪都是相对比较小的，打小离家有一门手艺赚钱养家，可能更多的是关怀。   美甲师忙起来，吃饭不定时，很容易有肠胃炎，肩颈炎等职业病，而美甲店主如果在美甲师健康关怀这一点上做到位，比如让美甲师定时轮流吃饭，月度/季度的按摩舒缓服务等等，您比她自己更在乎您的健康，这样的点滴关怀最能打动人心。   二、制度明确，奖罚分明   也有美甲店主提到，跟美甲师感情太好，很多事情在惩罚上就执行不下去了。关于这个问题，美甲店主必须杀一儆百，美甲店的奖惩制度是必须清晰明了，并且人人遵守的。如果怕难做，美甲店主可以培养有职业素养的店长或者老师/队长，通过榜样的力量，去影响，去塑造，去培养每一位美甲师的职业素养，令行禁止，这样的团队，才是美甲店需要的专业的团队！   三、共同成长，提升归属感。   美甲师管理不好，美甲店主要懂得换位思考，为什么美甲师不愿意停留，永远都是匆匆过客？美甲师这个职业道路，技术是最关键的因素，而技术的晋升空间，影响着他们的职业生涯晋升空间以及最为实际的工资与业绩。因此，不少美甲师离职，大概是钱不到位，或者是看不到晋升空间了。   这个时候，美甲店主必须懂得制定一套人才管理与晋升方案，为美甲师提供技能提升与服务进修等机会，比如没客人的时候，由老师/高级美甲师带领团队进行培训学习与款式创作等等，提升美甲师对美甲店的归属感。   原载：印奈儿美甲加盟 国内美甲加盟连锁品牌 官网：http://www.impnails.com/ 版权：如需转载《开美甲店，怎样管理美甲师才张弛有度？》，请您以链接形式注明原载与出处！