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开美甲店,怎样管理美甲师才张弛有度?

http://www.impnails.com 2017-09-06 来源:印奈儿美甲
【导语】不少美甲店主一直为美甲师的管理头疼。美甲师说不来就不来了,有时候又会懒懒散散的,又不好太过严厉地规定各种条条框框,在美甲店的管理问题上,尺度真的不好把握。印奈儿给...
不少美甲店主一直为美甲师的管理头疼。美甲师说不来就不来了,有时候又会懒懒散散的,又不好太过严厉地规定各种条条框框,在美甲店的管理问题上,尺度真的不好把握。印奈儿给您几个提示,美甲加盟这样管理更加张弛有度。
 
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一、关爱美甲师的健康。

如果您把美甲师定位为纯粹的手艺人,美甲加盟店里您付工资她为您打工的“员工”,那么这样的雇主关系是很可怕的。我们都知道美甲师年纪都是相对比较小的,打小离家有一门手艺赚钱养家,可能更多的是关怀。
 
美甲师忙起来,吃饭不定时,很容易有肠胃炎,肩颈炎等职业病,而美甲店主如果在美甲师健康关怀这一点上做到位,比如让美甲师定时轮流吃饭,月度/季度的按摩舒缓服务等等,您比她自己更在乎您的健康,这样的点滴关怀最能打动人心。
 

二、制度明确,奖罚分明
 
也有美甲店主提到,跟美甲师感情太好,很多事情在惩罚上就执行不下去了。关于这个问题,美甲店主必须杀一儆百,美甲店的奖惩制度是必须清晰明了,并且人人遵守的。如果怕难做,美甲店主可以培养有职业素养的店长或者老师/队长,通过榜样的力量,去影响,去塑造,去培养每一位美甲师的职业素养,令行禁止,这样的团队,才是美甲店需要的专业的团队!

 
三、共同成长,提升归属感。
 
美甲师管理不好,美甲店主要懂得换位思考,为什么美甲师不愿意停留,永远都是匆匆过客?美甲师这个职业道路,技术是最关键的因素,而技术的晋升空间,影响着他们的职业生涯晋升空间以及最为实际的工资与业绩。因此,不少美甲师离职,大概是钱不到位,或者是看不到晋升空间了。
 
这个时候,美甲店主必须懂得制定一套人才管理与晋升方案,为美甲师提供技能提升与服务进修等机会,比如没客人的时候,由老师/高级美甲师带领团队进行培训学习与款式创作等等,提升美甲师对美甲店的归属感。
 
原载:印奈儿美甲加盟 国内美甲加盟连锁品牌 官网:http://www.impnails.com/ 版权:如需转载《开美甲店,怎样管理美甲师才张弛有度?》,请您以链接形式注明原载与出处!

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