

企业之线--综合管理部


综合管理部阮经理为我们总结了上一季度的工作,和下一季度工作目标和安排,对于上一个季度,公司5月份对新员工进行了企业文化的培训,制度、岗位技能的考核,召开了2019年第一场招商会;开展了“美丽大讲堂”课程;参加中国24届上海美博会等一系列重大事件。

部门总结与计划


作为一个企业,要续写辉煌的业绩,再创未来,必须不断提高部门服务水平,加强与各部门的联动,协助做好相关工作,个人则不断精进自己的业务能力,真正做到服务自己的岗位,服务好每一个客户。各个部门都总结五月的收获和六月的目标,提出具有实践性、发展性的计划,部门间相互成长、相互进步,不断增强培训的力度,更进一步的发展,不断学习总结经验,提高自身的成长。
新零售叠加模式

英奈公司品牌运营何总监以数字游戏的方式为我们展示新零售叠加模式和累计的力量,打造百万店铺。作为一个优秀的企业,工作的计划都必须精准化、杠杆化的落实。我们相信成功的基因一定是在事情的初心和起点上的,因而印奈儿只想做一家让消费者放心、健康的店,印奈儿致力做一家从流程、服务、体系做到最好的国际连锁店。

通过亮剑的视频,我们深深体会到如果你没有梦想,你就没有动力,如果你没有策略,你就不会成功,如果你没有总结,你就不会进步,如果你没有配合,你就不会发挥作用,而一个企业的发展需要的是团队的合作,除了积极配合之外需要每个人发挥最大的能量。
原载:印奈儿美甲加盟 国内美甲加盟连锁品牌 官网:www.impnails.com
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