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1、关怀
我们要经常给予员工关怀，不仅仅在工作上，还要在生活上关心他们，但是管理者在关心员工上要做到一视同仁，不能产生偏袒。
2、鼓励
作为美甲店的管理者，应该给员工鼓励，给予员工关怀，很多美甲师对自己没有信心，那么管理者应该在早会的时候组织大家鼓励自己，大声说出来，自己是最棒的，并且在日常中看到某个员工心情沮丧，就可以安慰他，告诉她不要在意。
3、薪酬
薪酬问题是美甲师做关心的了，美甲店员工的工资要做用底薪加提成的形式发放，在保证他们的最低保障工资的情况下，工资具体拿多少，由她们自己定，这样，员工的积极性也会变高。
综上，经过小编的分析，管理者知道该如何相处了吧，小编觉得作为管理者，一定要站在员工的角度思考问题，一切以员工的利益为主，这样你美甲店的员工感受到诚意，一定会更好的为美甲店服务的！
如今不少创业者自身缺少经验和能力，无法靠自己的能力去。更别提后期的经营了。如果想快速进入美甲市场赚钱，印奈儿美甲加盟的整店输出模式能让你轻松开好一家成功的美甲店，更多开美甲店的问题，可以直接咨询印奈儿在线客服。
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