现在很多人放弃工作改去创业开店，尤其是正当热的美甲行业，开美甲店利润空间大、成本回收周期短，很多人在美甲加盟品牌的支持之后在短短一个多月就能开店，实现盈利，与此同时也有一些弊端，有一些新手店主没有管理经验，不知道怎么把店员管理好,印奈儿小编整理了一些管理美甲师的方法，一起来看看吧！
 
1、通过薪酬激励员工积极性
　　在短时间内，小型美甲店相对大型的美甲店来说，发展空间是比较小的，那么，就需要通过其他方式来激励员工了，物质上的奖励是最直接有效的。在增加最低工资的前提下，用业绩提成的办法来提高她们的工作积极性，同时可以设定一个营业额，当美甲师的业绩突破这个数额的时候可以适当地给予奖励，激励员工拉动店铺业绩。印奈儿为加盟商自主研发了会员管理体系，一个ipad轻松解决九大店务管理问题，包括:财务系统、薪酬系统、支付系统、管理报表、会员积分系统等等，即使不在店也可以时刻掌握店务情况，一键生成绩效报表实现真正的无忧管理！ 　　2、规范的制度是必要的
　　当然，有规矩才能成方圆，美甲店再小也需要一定的管理制度，并严格执行，上下级关系再好，也要有职责划分，工作内容划分清晰，这一切不能乱套，否则影响美甲店整体效益。例如在员工的考勤、工资管理、日常行为规范等都要按制度做。惩罚奖励相结合，如果管理松散，很容易导致员工流失。
 
　　3、营造温馨的团队氛围
小型美甲店更要注重人心，有了规范的制度，营造温馨的团队氛围，促进美甲店良性可持续地发展，保持友好的上下级和同事关系，这是留住员工，以提高她们工作积极性的重要方法。团结成一个团队，这也有利于美甲师在给顾客服务时有好的心态，提高服务水平。
 
小型美甲店怎么把店员管理好？其实只要选择靠谱的美甲加盟品牌，就可以轻松解决这些问题，印奈儿国际美业连锁机构总部在广州，目前在全国各地拥有3000家美甲加盟店。公司总部会定期开展总裁思维课，为加盟商提供印奈儿运营20年的成功管理经验。开美甲店怎么样？开美甲加盟店需要准备什么？开美甲店要多少钱？欢迎咨询印奈儿美甲加盟！
 
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